Utilizar design thinking no RH é uma forma inovadora de buscar novas alternativas para a empresa pensando na produtividade dos seus colaboradores, bem como sua saúde e segurança.
O design thinking já é uma realidade que torna produtos e serviços com maiores chances de serem aderidos no mercado pelos consumidores.
Sabemos que sem os colaboradores seria impossível criar produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes.
Quando falamos de design thinking no RH estamos falando de fixar os olhos nos colaboradores das empresas, em encontrar soluções para seu conforto e segurança.
As empresas só poderão oferecer produtos e serviços mais lucrativos se tiverem colaboradores inovadores e criativos que trabalham nas melhores condições de trabalho.
Continue lendo este post e saiba como desenvolver a metodologia do design thinking no RH da sua empresa.
A metodologia Design Thinking no RH .
O foco desta metodologia está em oferecer aos colaboradores o maior grau de satisfação possível no trabalho e obter para a empresa os melhores resultados.
O método tem como base o teste de medidas antes de aplicá-las em toda a empresa.
Uma medida pode ser testada em um determinado departamento, por exemplo.
Descarta-se imediatamente o que não foi positivo e aprimora-se o que teve aceitação em busca de gerar os melhores resultados.
Confira o passo a passo abaixo:
1- Identifique o que precisa ser melhorado: observe e levante os problemas mais urgentes que precisam ser solucionados na sua empresa e registre-os.
2- Faça pesquisas com os colaboradores para entender melhor a raiz desses problemas dentro do contexto organizacional.
3 – Elabore o planejamento das suas ações que pode ser feito através de um brainstorming (reuniões para encontrar ideias criativas) com sua equipe.
4- Crie metodologias e processos próprios pensando em agregar valor e atender as necessidades. Considere:
- Incluir colaboradores e a direção da empresa tendo como base a criatividade e a inovação.
- Construa algo que possa ser um destaque, um diferencial.
4- Teste as ideias antes de montar toda sua estrutura de implantação.
Coloque sua metodologia em prática de forma simples, se perceber aceitação vá aos poucos aperfeiçoando seus processos até que verifique a viabilidade para investimentos maiores.
5- Implemente a solução ideal.
Após testes e aprimoramentos, você pode eliminar o que não deu certo e investir no que realmente vale a pena.
O design thinking como proposta de encontrar novas soluções para a saúde ocupacional dos colaboradores está em procurar a melhor forma e aplicar as normas de segurança para os funcionários.
No entanto, lembre-se que o processo de aprimoramento é um ciclo contínuo e sempre que necessário, pode ser incrementado.
Vantagens do Design Thinking no RH.
- Solução prática para resolver problemas de segurança, saúde, relacionamento, comunicação e integração das equipes nas organizações.
- Êxito da empresa no mercado a partir de equipes mais seguras, produtivas, criativas e inovadoras.
- Redução de custos da empresa com recursos que sustentam medidas que não oferecem resultados.
- Otimização do tempo que só é gasto com o que realmente pode oferecer os melhores resultados.
Dicas para implantar o Design Thinking no RH.
Vale ressaltar que ao implantar o design thinking no RH da sua empresa é necessário antes:
- Preparar toda a empresa para este processo.
- Quebrar a resistência que muitos possuem a mudanças, desde o colaboradores até os diretores.
- Testar soluções para diferentes perfis de colaboradores.
- Não ter medo de errar nem preguiça para aprimorar a medida.
- Estar aberto à flexibilidade pois os testes da medida podem alterar planos de ação, conforme os resultados.
Lembre-se que a melhor medida só é encontrada a partir de falhas que são corrigidas até que se chegue à solução ideal.
O ciclo do design thinking no RH para promover a saúde e segurança do trabalho deve acontecer sempre que necessário para manter o clima e a ergonomia organizacional favorável à produtividade.
